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为什么技术会重构工作流程?

技术一旦进入流程,不只是更快,而是会改变原本谁先做、谁后做、谁负责。

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01 问题入口

先把抽象困惑变成可处理的问题

技术改变流程,不只是把同样的事做快一点,而是会重新排列任务顺序,改变协作方式和责任分配。

02 现实场景

放回工作、关系、选择或行动场景中理解

表现是:一个团队原来需要多人跑的步骤,后来变成一个人加工具就能完成;一些基础执行能力的价值下降,理解问题和把控结果的价值上升。

03 方法工具

解锁应用工具

看一个新技术时,不要只问能不能用,要问它会把流程里的哪一步推前、哪一步压缩、哪一步抬高价值。

04 练习产出

读完后留下一个能继续使用的判断结果

写下你工作里一个具体流程,看看技术最可能重构其中哪三步。

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